“A medida que continuamos con nuestro patrón de desempeño operativo consistente y confiable en los talones de un ritmo de guía en 2020, esperamos otro año de fuerte flujo de efectivo en 2021. La fortaleza de nuestro negocio subyacente nos permitirá continuar ejecutando nuestro plan - reembolsar por completo la deuda del proyecto y continuar fortaleciendo nuestro balance, eliminar riesgos y hacer avanzar Media Luna , e invertir en otras oportunidades de generación de valor.

Torex Gold Resources Inc. (la "Compañía" o "Torex") (TSX: TXG) proporciona orientación operativa para 2021.

PERSPECTIVAS OPERATIVAS PARA 2021

 

Orientación 2021

Orientación 2020
(Revisado 2 )

Orientación 2020
 (Original)

Producción de oro (orientación)

onz

430.000 a 470.000

390.000 hasta 420.000

420.000 hasta 480.000

   

2020 real = 430,480

Costos totales en efectivo 1

$ / oz vendido

$ 680 hasta $ 720

$ 695 hasta $ 740

$ 640 hasta $ 670

Costos de sostenimiento todo incluido 1

$ / oz vendido

$ 920 hasta $ 970

$ 965 hasta $ 1,025

$ 900 hasta $ 960

Residuos Capitalizados

M $

$ 40 a $ 45

$ 46

$ 51

Otros gastos sostenibles

M $

$ 30 a $ 40

$ 37

$ 34

Mantenimiento de los gastos de capital

M $

$ 70 a $ 85

$ 83

$ 85

Gastos de capital no sostenibles

M $

$ 125 a $ 150

$ 92

$ 82

1 Consulte “Medidas de desempeño financiero no IFRS” en el MD&A de la Compañía del 30 de septiembre de 2020 para obtener más información y una conciliación detallada.
2 La guía operativa para 2020 fue revisada el 5 de agosto de 2020 luego del impacto del cierre de operaciones ordenado por el Gobierno de México para mitigar el riesgo de COVID-19 en el país.

“2021 se trata de sentar las bases de nuestro futuro. Como se esperaba, nuestra guía para la producción, los costos en efectivo y el capital de mantenimiento es similar a la de años anteriores. El aumento guiado en los gastos de capital no sostenibles año tras año refleja inversiones estratégicas, que incluyen Media Luna, desarrollo expandido y exploración en ELG subterráneo, un estudio de alcance para un descanso dentro del tajo abierto El Limón y pruebas de campo en curso de Muckahi. La inversión en Media Luna en 2021 es clave para eliminar riesgos y cumplir con el cronograma del proyecto, ya que el trabajo inicial de acceso al depósito, el estudio de factibilidad y las actividades de permisos continúan avanzando.

“La exploración también será un foco clave este año. En ELG underground, estamos invirtiendo dólares adicionales para acelerar la exploración mientras buscamos extender la vida útil del ELG subterráneo más allá del período de tiempo implícito en las reservas minerales actuales. En Media Luna, se ha ampliado el programa de perforación de relleno con miras a incrementar la proporción de recursos minerales en las categorías medidas e indicadas. También probaremos varios objetivos de alta prioridad dentro del paquete de tierras más amplio de Morelos mientras buscamos encontrar nuestra próxima mina.

“Estamos trabajando en el plan para optimizar y extender ELG en 2024 con el fin de crear una superposición con Media Luna que entrará en producción en el primer trimestre de 2024. Con un impulso en la producción, un flujo de caja sólido y un excelente plan para la creación de valor frente a nosotros, 2021 promete será otro año excepcional para Torex, tanto para nuestra Compañía como para nuestros accionistas ”.

PERSPECTIVAS DE PRODUCCIÓN 2021
Se espera que la producción de oro en 2021 esté entre 430,000 onzas y 470,000 onzas, y el punto medio representa un aumento con respecto a las 430,480 onzas entregadas en 2020, que incluyeron una interrupción en la producción en el segundo trimestre debido a la pandemia COVID-19. El punto medio de la guía de 2021 está en línea con la guía original de 2020 y el rendimiento de 2019 de 454,810 onzas.

La perspectiva de producción se proporciona en el contexto de los desarrollos de COVID-19 en México. En el sitio de la mina, los protocolos COVID-19 mejorados que se han implementado y el enfoque de múltiples capas para la detección han ayudado a mitigar el impacto del COVID-19 en nuestras operaciones, nuestra fuerza laboral y las comunidades circundantes hasta la fecha. Los mismos protocolos permanecerán vigentes hasta que se resuelvan por completo los riesgos asociados con la pandemia.

PERSPECTIVAS DE COSTOS PARA 2021
Se espera que los costos de efectivo totales y los costos de efectivo de mantenimiento todo incluido estén en línea con los niveles entregados en 2020, con la diferencia relativa a la guía original de 2020 reflejando el impacto de los mayores ingresos en la participación de los empleados en las ganancias y las regalías del gobierno, y el impacto de precios más altos del oro en acuerdos de uso de suelo establecidos. La guía operativa en 2021 se basa en un precio promedio del oro de $ 1,700 por onza, mientras que la guía original para 2020 se basa en $ 1,400 por onza. La suposición de un precio del oro de $ 300 por onza más alto afecta los costos en aproximadamente $ 35 por onza en 2021.

Se espera que la relación de eliminación para 2021 sea de 7.6: 1 frente al resultado real de 2020 de 6.7: 1. De la cantidad de residuos extraídos durante el año, aproximadamente el 35% se capitalizará y el resto se contabilizará como gasto.

PERSPECTIVAS DE GASTO DE CAPITAL PARA 2021
Los gastos de capital sostenidos se calculan en $ 70 millones a $ 85 millones, de los cuales $ 40 millones a $ 45 millones están relacionados con residuos capitalizados. El punto medio de la guía de capital sostenible para 2021 está relativamente en línea con los niveles entregados en 2020. Los gastos de capital sostenidos están relacionados con el desarrollo continuo del ELG subterráneo, la reconstrucción de la flota a cielo abierto y otros proyectos para mantener y mejorar la eficiencia del planta procesadora.

Los gastos de capital no sostenibles se estiman en $ 125 millones a $ 150 millones, con el aumento año tras año impulsado principalmente por inversiones adicionales en Media Luna. El resto de los gastos guiados están destinados a ELG, incluida la finalización del Portal 3, el desarrollo continuo del depósito ELD, las pruebas de campo de Muckahi y la exploración.

La inversión en Media Luna se guía entre $ 90 millones y $ 100 millones. La mayor parte del gasto guiado ($ 60 millones a $ 65 millones) se relaciona con un año completo de desarrollo del túnel Guajes de 7 kilómetros de largo (incluido el desarrollo, la compra de equipos y otra infraestructura) y el inicio del Portal Sur, que permite el acceso al porciones superiores del depósito desde el lado sur. Estos dos proyectos son clave para entregar la primera producción en el primer trimestre de 2024. Se invertirán $ 14 millones adicionales en un programa ampliado de perforación de relleno y otros $ 12 millones para avanzar en el estudio de factibilidad. El gasto restante se relaciona con costos ambientales y de permisos. El gasto en Media Luna aumentará en 2022 y alcanzará su punto máximo en 2023, con un gasto moderado en 2024 para finalizar la construcción y la puesta en marcha.

La inversión en las pruebas de campo de Muckahi se estima en $ 8 millones. Una vez completadas las pruebas, esperamos tener datos de calidad de viabilidad relacionados con el aumento esperado de las tasas de producción y los costos unitarios reducidos.

ESTACIONALIDAD DEL FLUJO DE EFECTIVO 2021
La Compañía no anticipa ninguna estacionalidad significativa en la producción en 2021, con desviaciones menores de trimestre a trimestre impulsadas por la variabilidad natural de los depósitos alojados en skarn.

Sin embargo, dado el momento de los pagos, esperamos que el flujo de efectivo de las operaciones se pondere hacia la segunda mitad del año como fue el caso en 2020. El flujo de efectivo de las operaciones en el primer trimestre se verá afectado por el pago del impuesto a la minería con base en México (acumulado el año y se paga en marzo siguiente), así como el Impuesto sobre Sociedades adeudado al final del año, después de contabilizar las cuotas mensuales realizadas durante 2020. Los impuestos pagados se reflejarán en el flujo de efectivo de las operaciones antes de cambios en el capital de trabajo no monetario. En el segundo trimestre, esperamos que el flujo de efectivo de las operaciones después de cambios en el capital de trabajo no monetario se vea afectado por el pago de nuestra participación en las ganancias de los empleados, que se acumula a lo largo del año y se paga en su totalidad en mayo del año siguiente.

Fuente: Bnamericas