Sólo con mejora operacional aumentaría resultado hasta 7%, equivalente a US$1.500 millones.
Entre un 5% y 7% podría aumentar la producción nacional de cobre -el equivalente a unos US$1.500 millones anuales- sólo con mejoras operacionales. Así lo reveló un informe preliminar de la Comisión Nacional de Productividad (CNP), el cual pronto se traducirá en recomendaciones que se harán al Gobierno de Chile, las empresas y los trabajadores.
“En el mundo no hay una mina más rentable y productiva que Minera Escondida”, advirtió el lunes el presidente del Sindicato N°1 de Trabajadores de Minera Escondida, Patricio Tapia, justificando la propuesta de contrato colectivo 2017-2020, la cual había entregado hace pocos minutos a la compañía.
“Si bien bajamos en un 25% la ley de cabeza, el año pasado teníamos que producir 900 mil toneladas, ahora nos subieron en 100 mil, luego de echar a 1.200 personas, con los mismos camiones, con la misma pala; entonces somos muy productivos”, detalló Tapia.
Sus argumentos, sin embargo, contrastan con las quejas que permanentemente manifestaba sobre la productividad de la minería nacional el expresidente de la compañía, Hilmar Rode.
El hecho es que en “El Año de la Productividad” (como declarara a 2016 la Presidenta Bachelet) las cifras que muestra el país -no sólo la industria minera- no son alentadoras. Se estima que las grandes empresas de países miembros de la Ocde son 1,4 veces más productivas que las chilenas.
Diferencias
En lo que respecta a la minería, la investigación de la CNP consideró a las 12 faenas más grandes de Chile, que juntas producen sobre el 75% de la producción de cobre del país. Éstas fueron seleccionadas por producir más de 100 mil toneladas de cobre fino al año.
Según explicó el secretario ejecutivo de la comisión, Alfie Ulloa, “la brecha de productividad que tiene actualmente Chile, nos muestra que -con la misma capacidad y calidad de yacimientos-, si en el año 2000 producíamos 100 toneladas, hoy producimos 82. Ese es el impacto de la caída de la productividad”, advirtió.
El estudio muestra además que existe una importante heterogeneidad (o diferencias de productividad) en la eficiencia en el uso de los equipos entre faenas chilenas, y entre el promedio de Chile y el promedio internacional.
Un ejemplo en transporte: el yacimiento más eficiente en Chile utiliza los camiones el 80% de tiempo disponible, mientras la menos eficiente un 50%. En la práctica esto significa que en la faena menos productiva de Chile, un camión se usa menos de la mitad del tiempo disponible.
Siguiendo con el ejemplo de transporte (camiones). En promedio, en las faenas analizadas en Chile, los camiones se usan un 65% de tiempo, contra un 71% promedio afuera.
Trabajadores
Similar a los indicadores de productividad de los equipos, al comparar la producción por trabajador existe una importante diferencia entre las faenas nacionales.
“Puesto en simple, la empresa menos productiva (en términos laborales) hace sólo un 37% de la producción de la más productiva. Esto es, mientras que la faena más eficiente requiere 45 horas de trabajo para mover 100 toneladas, la faena menos eficiente requiere 114 horas”, explicó.
Visto en términos de productividad laboral (material movido por trabajador), la comparación internacional es igual de preocupante.
“Mientras que entre las faenas internacionales de mejor práctica la faena típica mueve en torno a 55 mil toneladas por hombre, una faena nacional promedio mueve 35 mil toneladas, 63% de lo que produce la internacional. Esta brecha de 37 puntos porcentuales es lo que debemos corregir”, aseguró Ulloa.
Y concluyó que “para cerrar las brechas de productividad detectadas se requiere un esfuerzo de las empresas, la industria como un todo, los trabajadores y el gobierno”.
Fuente: Mercurio de Antofagasta/Eugenio Sugg Gálvez
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